Более 200 проверенных тренингов для компаний

Обучение руководящего состава

Что вы получите:
✔ Прокачаете лидерские качества и научитесь вдохновлять
✔ Освоите современные техники управления временем и ресурсами
✔ Научитесь виртуозно решать конфликты и предотвращать их
✔ Развили стратегическое мышление для принятия взвешенных решений
✔ Улучшите навыки коммуникации и станете мастером переговоров
Готовы вывести свою команду на новый уровень?

ТРЕНИНГ "Обучение руководящего состава"

  • Цель обучения

    Обеспечение развития организации и увеличение прибыли
  • Целевая аудитория

    Руководители всех уровней, линейные руководители, собственники бизнеса
  • Задача тренинга

    Пополнить профессиональный инструментарий работающими инструментами и развить компетенции, необходимые для эффективного управления
  • Формат обучения

    Очный тренинг или онлайн-вебинар, корпоративный формат
  • Рекомендован

    Сотрудникам, принимающим решения, специалистам, включенным в кадровый резерв
  • Продолжительность

    2 (3) дня по 8 часов
  • Документы

    Свидетельство о прохождении тренинга, учебные материалы в печатном виде: готовые к применению сценарии ведения переговоров, переговорные техники, речевые модули и т.д.
  • Практика

    Практическое освоение навыков и наработка материала
Корпоративному обучению предшествует предтренинговая подготовка, по результатам которой учебная программа корректируется с учётом специфики компании и выявленных проблем.

Программа тренинга

(Каждый модуль состоит из четырех частей : вводная, мини-лекция, практическая отработка, дискуссия-разбор)
Первый модуль
Ключевые компетенции руководителя
Второй модуль
Ключевые показатели эффективности (КPI)
Третий модуль
Нейролингвистическое программирование НЛП
Четвертый модуль
Приемы коучинга в управлении
Пятый модуль
Основные стили управления
Шестой модуль
Тайм-менеджмент руководителя
Седьмой модуль
Системный подход в управлении
Восьмой модуль
Созидательная корпоративная культура
Девятый модуль
Уровни зрелости сотрудников
Десятый модуль
Мотивация персонала

Участники, прошедшие тренинг, смогут:

  • Собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи

  • Оценивать эффективность бизнеса и выполнять КPI

  • Выявлять слабые места в управлении и их устранять

  • Осуществлять планирование и прогнозировать результаты

  • Грамотно распределять ресурсы и организовать бизнес-процессы

  • Развить гибкость и эмоциональную устойчивость

  • Умело управлять эмоциональным фоном в коллективе

  • Находить индивидуальный подход к каждому сотруднику

Стоимость тренинга
ТРЕНИНГ "Обучение руководящего состава"
Стоимость зависит от количества участников
20-25 тыс. руб./чел.
р.

Эффективные управленческие инструменты

(В ходе тренинга участники пополнят свой профессиональный инструментарий эффективными управленческими инструментами)

Алгоритмы планирования работы и контроля выполнения поручении

Алгоритмы расчета клиентского и менеджерского КРI

Техника определения степени совместимости коллектива

Техника определения степени сработанности коллектива

Техники нейролингвистического программирования

Техники разрешения предконфликтных ситуаций

Модель «Треугольник развития» руководителя и персонала

Тест определения уровня зрелости сотрудника

Дополнительные тренинги для руководителей

НЛП в Управлении командой

Противодействие манипуляциям

Мотивация в команде

Профилактика эмоционального выгорания